Als das Start-up von 3 auf über 200 Mitarbeiter wuchs, musste er die Arbeitsweise schrittweise anpassen – von einer intuitiven Führung hin zu agilen, selbstorganisierten Teams, die sich flexibel an den Kundenbedürfnissen ausrichten können. Während dieser Reise lernte Fady viel über sich und seine wichtige Rolle als Organisationsgestalter.
Im Podcast spricht Philipp Simanek mit Fady El-Murr über internationale Zusammenarbeit, Experimente, soziale Empathie und Feedback für Geschäftsführer.
Shownotes
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