Was ist eine Strategie – und wie wird sie in Eurer Organisation lebendig?
„Strategie“ gehört zu den zentralsten Begriffen im Management. Alles, was wirklich wichtig klingen soll, wird gerne als „strategisch“ bezeichnet. Doch wie sieht echte, gelebte Strategiearbeit aus? Und wie könnt Ihr dafür sorgen, dass Eure Strategie nicht nur ein Konzept auf dem Papier bleibt, sondern in Eurem Unternehmen wirklich Wirkung entfaltet?
In diesem „Talk mit Folgen“ machen wir keinen akademischen Theoriestreifzug, sondern springen direkt in die Praxis. Gemeinsam mit unseren Gästen Oliver Eckert (COO der DuMont Group) und Daniel Ewers (Geschäftsführer der Organeers) zeigen wir, wie Strategiearbeit konkret funktioniert – mit echten Einblicken und praxisnahen Beispielen.
Eine lebendige Strategie ist kein Hexenwerk, sondern das Ergebnis klarer Schritte und echter Umsetzung.
Über Oliver Eckert
Oliver Eckert ist COO des Technologie- und Medienunternehmens DuMont, einem mehr als 400 Jahre alten Unternehmen, das heute erfolgreich in den Bereichen Regionalmedien, Business Information und Marketing Technologies tätig ist. Eckert verfügt über 25 Jahre Führungserfahrung in der Medien- und Digitalbranche.
Als ehemaliger CEO von BurdaForward (u.a. Focus, Chip, Bunte) entwickelte er das Unternehmen zu einem hochprofitablen, innovativen und wegweisenden Digitalverlag, der monatlich über 40 Millionen Menschen in Deutschland erreicht. Mit einer klaren Strategie, einer agilen Organisation und einem konsequent nutzerzentrierten Ansatz stärkte er nachhaltig die Position von BurdaForward im digitalen Journalismus.
Heute führt Oliver Eckert das Unternehmen DuMont auf dem Weg zur „AI Company“, indem er neue Kompetenzen aufbaut und modernste Technologien für nachhaltiges Wachstum nutzt. Eckert gilt als ausgewiesener Experte für Unternehmensstrategie und Transformation.
